破产企业成为世界第一 这400天他到底经历了什么

曾拥有五万多名员工亚洲最大的航空公司毅然向法院提交破产申请，在2010年这个重要的发展中途到底发生了什么？然而仅仅在7个月过后，这间航空公司却在日本的证券交易所重新上市，这间频临破产的企业如今已经成为亚洲规模最大的航空公司。这400天，这间航空公司的总裁”稻盛和夫”到底经历了些什么？从而实现商业界的一段传奇。

稻盛和夫

由于日本这个国家处于比较特别的地理位置，想要做好经济，就必须先搞好外贸，所以航空是国内经济的命脉最为紧要之一所以为了巩固国内经济面貌日本政府不得不邀请稻盛和夫出任CEO来挽救日航，尽管正在潜心佛学的稻盛对航空一窍不通，喜欢挑战极限的他毅然的接受了邀请。在其任职的424天时间里，日航创造了三项世界奇迹，利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。很多人好奇这位神人是这么做到的呢？

稻盛和夫

在稻盛和夫任职的第一天起就开始带头拼搏，其实在不少的互联网企业都呼吁一种“狼性”文化，什么是狼性文化？简单地说，就是对工作有着无止境的“贪性”，对事业充满“野蛮”的拼搏精神。但“狼性文化”的核心是“头狼效应”，是管理者带头奋不顾身、勇往直前。

稻盛和夫就很好的运用了这招技能。在申请破产之后，日航的资金方面也开始紧张，在员工面临工资减少、奖金变零的不利状况。为了让员工重拾对企业的信心，是日航走出困境的关键一步。第一天他就说：“为了日航民工，让我们一起努力吧”在稻盛和夫的理念里面员工对一间企业有真诚的心才是这间企业最大的财富。只要你有爱着员工的心，他们才会更加爱他们的顾客，所以日航的企业核心就是为员工一个开心的工作场所。